Taklimat disampaikan oleh Dr Wan Hasrulnizzam Bin Wan,
seorang Pensyarah Fakulti Teknologi Kejuruteraan UTeM. Beliau terlibat secara
lansung dalam melaksanakan Amalan 5S di fakultinya dan juga seorang fasilitator
pelaksanaan LEAN di agensi swasta luar seperti Infineon dan lain-lain.
Pembentangan
taklimat pertama dimulakan adalah berkenaan topik LEAN. Dr Wan Hasrulnizzam
menerangkan bahawa pemikiran LEAN telah dimulakan oleh sebuah syarikat kereta
di Jepun iaitu Syarikat Toyota Cooperation pada tahun 1930 dengan melaksanakan
Toyota Production System. Toyota mula dikenali pada tahun 1980 dan menjadi
pengeluar kereta terbesar pada tahun 2012 melalui amalan pengeluaran LEAN dan
Falsafah Pengurusan Toyota 4P. Penggunaan perkataan LEAN telah diperkenalkan
oleh Profesor Womack & Dan Jones pada tahun 1980 semasa mengkaji sistem
pengeluaran Toyota. LEAN bermaksud dalam konteks kualiti dan kos adalah
EPISYEN. Matlamat LEAN adalah menghapuskan pembaziran. Oleh itu LEAN menekankan
penggunaan sumber secara optimum termasuk masa, sumber manusia, tenaga dan
kewangan dan dalam masa yang sama memenuhi kehendak dan kepuasan pelanggan.
Pada sesi kedua pula, penceramah telah menerangkan berkenaan
Amalan 5S. Amalan 5S adalah satu teknik pengurusan berkualiti yang berasal dari
Jepun dengan menggunakan 5 prinsip kitaran S iaitu Sisih, Susun, Sapu, Seragam
dan Sentiasa Amal. Penceramah telah menyentuh secara menyeluruh kitaran 5S,
faedah pelaksanaannya dan contoh-contoh amalan baik yang telah dilaksanakan di
fakultinya.
Sesi ceramah diakhiri dengan sesi soal jawab. Setiap kemusykilan
dijawab dengan baik oleh penceramah.
Comments
Post a Comment